Управление потреблением предприятия для снижения затрат на электроэнергию

Дмитрий Ларин // 28.04.2016

С 2012 года предприятия с максимальной мощностью свыше 670 киловатт рассчитываются по ценовым категориям с 3-ей ценовой категории по 6-ую ценовую категорию. Расчеты по ним проводятся по почасовым значениям потребления. Зная методику расчета ценовых категорий предприятие может снижать стоимость электроэнергии, управляя своим потреблением.

Для того, чтобы понять, как управлять потреблением, давайте сначала разберёмся с методикой расчета стоимости электроэнергии по ценовым категориям.

Методика определения стоимости электроэнергии при расчетах по 3-ей ценовой категории

Составляющие конечной цены на электроэнергию по 3-ей ценовой категории

  • цена на электрическую энергию– ежемесячно определяется Администратором торговой системы на каждый час месяца
  • цена на мощность – ежемесячно определяется Администратором торговой системы
  • одноставочный тариф на услуги по передаче электроэнергии утверждается региональной службой по тарифам
  • Сбытовая надбавка – процент от цены на электроэнергию и мощность
  • Инфраструктурные платежи – услуги организаций, обеспечивающих проведение торгов и расчетов на оптовом рынке

Как рассчитывается стоимость электрической энергии и мощности по 3-ей ценовой категории?

Стоимость электрической энергии
Объем потребления электрической энергии в каждый час месяца * на цену электрической энергии в этот час месяца = стоимость электрической энергии за один час. Суммируя все почасовые стоимости электрической энергии получаем общую стоимость электрической энергии за месяц.

Стоимость электрическая мощность
Администратор торговой системы по результатам торгов за месяц определяет часы максимума региона – один час каждого рабочего дня в который потребление региона было максимальным и цену мощности.

Для определения мощности нужно взять среднеарифметическое значений мощности в почасовках в эти часы максимума. Полученное число нужно умножить на цену мощности.

Рис1. График потребления электроэнергии на предприятии

Рис. 1 Пример графика потребления производственного предприятия. (Нажмите на график для увеличения)

К расчету электроэнергии по 3-ой ценовой категорию добавляется расчет услуги по передаче

Стоимость услуги по передаче электроэнергии

Общий объем потребления за месяц * размер одноставочного тарифа для соответствующего уровня напряжения.

Методика расчета цены на электроэнергию по 4-ой ценовой категории

  • Цена на электрическую энергию– ежемесячно определяется Администратором торговой системы на каждый час месяца
  • Цена на мощность – ежемесячно определяется Администратором торговой системы
  • Двухставочный тариф на услуги по передаче электроэнергии утверждается региональной службой по тарифам. Состоит из 2-х составляющих: ставка за содержание электрических сетей и ставка на оплату технологического расхода (потерь) в электрических сетях
  • Сбытовая надбавка – процент от цены на электроэнергию и мощность
  • Инфраструктурные платежи – услуги организаций обеспечивающих проведение торгов и расчетов на оптовом рынке

Расчет стоимости электрической энергии и мощности аналогичен расчету по 3-ей ценовой категории

Стоимость электрической энергии

объем потребления электрической энергии в каждый час месяца * на цену электрической энергии в этот час месяца = стоимость электрической энергии за один час. Путем суммирования всей почасовой стоимости электрической энергии получаем общую стоимость электрической энергии за месяц.

Стоимость электрической мощности

Администратор торговой системы по результатам торгов за месяц определяет часы максимума региона – один час каждого рабочего дня, в который потребление региона было максимальным и цену мощности.

Для определения мощности нужно взять среднеарифметическое значений мощности в почасовках в эти часы максимума. Полученное число умножить на цену мощности.

К расчету за электрическую энергию и мощность по 4-ой ценовой категорию нужно добавить расчет услуги по передаче.

Услуга по передаче при оплате электроэнергии по 4 и 6 ценовым категориям состоит из 2-х составляющих:

Плата за технологические потери при передаче электроэнергии

Объем потребления за месяц * размер платы за технологические потери

Плата за содержание сетей.

Это как электрическая мощность, только в отношении услуги по передаче. Методика определения отличается от электрической мощности. Системный оператор публикует прогнозные часы пиковой нагрузки на год вперед. Это диапазоны времени в которые будет проводится замер максимальной мощности. Для определения размера мощности нужно взять среднестатистическое максимальных значений мощности в почасовках в прогнозные часы пиковой нагрузки, определенные системным оператором.

Рис2. График потребления электроэнергии на предприятии

Рис 2. Пример графика потребления производственного предприятия (Нажмите на график для увеличения)

Методика расчета цены на электроэнергию по 5-ой и 6-ой ценовым категориям

При выборе 5-ой и 6-ой ценовых категорий потребитель должен планировать собственное потребление на 2 дня вперед и передавать его гарантирующему поставщику. От точности планирования потребления зависит цена покупки электроэнергии у поставщика.

Цена электроэнергии, покупаемая у поставщика будет состоять из трех значений:

  • Электроэнергия купленная в соответствии с планом;
  • Электроэнергия, купленная сверх плана;
  • Электроэнергия спрогнозированная, но не купленная;

В каждый час месяца цена на 3 вида электроэнергии будет отличаться.

Услуга по передаче электроэнергии будет считаться:

  • Для расчетов по 5-ой ценовой категории аналогично расчету по 3-ей ценовой категории;
  • Для расчетов по 6-ой ценовой категории аналогично расчету по 4-ой ценовой категории;

На практике потребители редко используют 5-ую и 6-ую ценовые категории по нескольким причинам:

  • Необходимость планирования собственного потребления электроэнергии. На предприятии должно быть организовано планирование потребления – это требует больших трудозатрат со стороны технической службы предприятия. Некоторые виды производств не могу адекватно планировать потребление из-за большого количества не взаимосвязанных технических процессов на предприятии.
  • Небольшая разница в цене на электроэнергию при идеальном планировании. При идеальном планировании можно дополнительно сэкономить до 0,02 руб./кВт. Но также можно увеличить цену покупки электроэнергии. Возможный экономический эффект не перекрывает рисков увеличения цены и трудозатрат технической службы.

Как можно снизить затраты на электроэнергию?

Преобразуем теорию в практику. Исходя из знаний, как происходит расчет, можно снизить стоимость электроэнергии за счет управления потреблением предприятия.

Способ 1: Максимально перевести потребление электроэнергии в ночное время

Ночью электроэнергия стоит существенно дешевле, чем днем. В среднем цена на электроэнергию отличается в 1,5 раза. Средняя дневная цена на электроэнергию в 1 ценовой зоне (вся европейская часть России и Урал) составляет 1,450 руб./кВт.ч – а ночью 0,85 руб./кВт.ч..

То есть если вы запустите энергоемкие процессы в ночное время вы купите электроэнергию существенно дешевле.

Пример 1

Предприятие работает преимущественно днем, 7 дней в неделю

Рис3. График потребления электроэнергии на предприятии

Рис. 3 Пример графика потребления предприятия при дневной загрузке (Нажмите на график для увеличения)

Цена на электроэнергию – 4,24 руб.\кВт.ч без НДС

Если предприятие будет работать в основном ночью

gr4

Рис. 4 Пример графика потребления предприятия при ночной загрузке (Нажмите на график для увеличения)

Цена на электроэнергию составит – 3,43 руб.\кВт.ч без НДС

Снижение цены на электроэнергию на 20%

Способ 2: Уменьшить величину оплачиваемой электрической мощности

Этот способ сложнее, чем предыдущий. Для снижения затрат необходимо прогнозировать часы максимума региона и в эти часы разгружать потребление предприятия.

Как прогнозировать часы максимума региона? Для прогнозирования необходимо собрать статистику по часам максимума региона в котором расположено предприятие. Все эти данные публикуются на сайте Администратора торговой системы. Часто это 2-3 часа.

Например, основной час максимума для Челябинской области в феврале 17 и 18 час. На эти часы выпало 90% замеров.

Собрав статистику нужно правильно управлять тех. процессом и снижать потребления в планируемые часы.

Пример 1. Предприятие не управляет графиком потребления

gr1

Рис. 5 Пример графика потребления предприятия, которое не управляет своим потреблением (Нажмите на график для увеличения)

Объем электрической энергии 110 818 кВт.ч в месяц
Объем электрической мощности 235 кВт
Цена электроэнергии – 4,24 руб./кВт.ч
Стоимость электроэнергии – 469 893 руб.

Пример 2. Предприятие управляет потреблением. В предполагаемые часы максимума региона предприятие не включает энергоемкое оборудование

gr5

Рис. 6 Пример графика потребления предприятия, которое управляет своим потреблением (Нажмите на график для увеличения)

Объем электрической энергии 118 582 кВт.ч в месяц
Объем электрической мощности 80 кВт
Цена электроэнергии – 3,61 руб./кВт.ч
Стоимость электроэнергии – 428 857 руб.
Результат управления стало снижение оплачиваемой мощности с 235 кВт до 80 кВт и как следствие экономия 41 036 руб. в месяц.

Способ 3: Уменьшить величину оплачиваемой платы за содержание сетей

Для реализации этого способа на практике на предприятие должно проводиться системное планирование загрузки производства. На нашей практике такого смогли добиться очень мало предприятий.

Системный оператор публикует часы пиковой нагрузки. Чтобы снизить затраты на электроэнергию, нужно максимально снижать потребление электроэнергии в часы, указанные системным оператором и выбрать для расчетов с поставщиком четвертую ценовую категорию.

Пример 1. Предприятие не управляет графиком потребления

gr2

Рис. 7 Пример графика потребления предприятия, которое не управляет своим потреблением (Нажмите на график для увеличения)

Объем электрической энергии 110 818 кВт.ч в месяц
Объем электрической мощности 235 кВт
Объем сетевой мощности 338 кВт
Цена электроэнергии – 4,24 руб./кВт.ч
Стоимость электроэнергии – 469 893 руб.

Пример 2. Предприятие управляет потреблением

gr6

Рис. 8 Пример графика потребления предприятия, которое управляет своим потреблением (Нажмите на график для увеличения)

Объем электрической энергии 117 132 кВт.ч в месяц
Объем электрической мощности 335 кВт
Объем сетевой мощности 114 кВт
Цена электроэнергии по 4-ой ценовой категории – 3,77 руб./кВт.ч
Стоимость электроэнергии – 442 304 руб.
Результатом управления стало снижение оплачиваемой сетевой мощности с 338 до 114 и как следствие экономия 27 589 руб. в месяц.

Возможные риски:

  • Периоды контроля системного оператора большие, сложно поддерживать энергопотребление на минимальном уровне в течении длительного времени.
  • Для получения экономии нужно выбрать 4-ую ценовую категорию. Это можно сделать 1 раз в год. Таким образом, если вы решили в начале года внедрить такой способ снижения затрат, вам придется делать это в течении всего года, потому что просто покупка по 4-ой ценовой категории может увеличить цену электроэнергии.

Хотите доверить эту работу профессионалам? Мы к вашим услугам! Проконсультируем бесплатно.

Дата публикации:

Автор: Дмитрий Ларин

Коммерческий директор Энергомарт. Эксперт по вопросам привлечения клиентов и взаимодействия с ними. Ищу возможные проблемы клиентов в энергоснабжении, организую решение и контролирую исполнение обязательств со стороны Энергомарт.

Читайте также