 |
До сих пор на рынке энергетики Краснодарского края не существовало энергосбытовой компании, которая бы оказывала столь широкий комплекс услуг, включающий в себя не только поставку электроэнергии, но и юридическое, техническое сопровождение, установку оборудования, то есть, по сути, решение конкретных проблем клиента. Формат компании Энергомарт – это некое ноу-хау в области энергоснабжения. Мы готовы оказать нашим клиентам новый качественный уровень обслуживания, чем предприятия Краснодарского края явно не избалованы.С приходом Энергомарт, рынок энергоснабжения Краснодарского края станет более конкурентным, от чего в результате клиенты только выиграют, как следствие роста конкуренции можно ожидать и роста качества предоставляемых услуг, и снижения цен со стороны других участников рынка |
Директор по развитию г. Краснодар
Образование
В 1997 г. окончил электротехнический факультет Вятского государственного университета (ВятГУ), специальность: Электроснабжение промышленных предприятий, инженер-электрик
Опыт работы
август 2014 – наст. время. Группа компаний Энергомарт , руководитель Краснодарского офиса продаж. Открытие офиса продаж, налаживание операционной энергосбытовой деятельности Энергомарт в Краснодарском крае, Ставропольском крае и Кировской области.
2013 – август 2014 г. Группа компаний Энергомарт , руководитель Кировского офиса продаж. Открытие офиса продаж, налаживание операционной энергосбытовой деятельности Энергомарт в Кировской области.
2006 – 2008, ООО «Полимер-строй (энергосбытовая компания), директор, ООО кмц «Электропривод» (сетевая компания), заместитель директора.
Основные компетенции в организации финансово-экономической деятельности предприятия, включающей продажи, маркетинг, логистика, финансы, организации нового производства, бизнес-планирования, управления ценообразованием, организации договорной работы, взаимодействии с контролирующими органами.
2002 – 2006 ООО «Домостроительный комбинат» (производство ЖБИ), ООО кмц «Электропривод» (сбыт и передача электроэнергии), главный энергетик, заместитель директора
Основные компетенции в области организации работы отдела главного энергетика, организации системы мотивации сотрудников, управлении проектами, организации работы с поставщиками и налаживании системы взаимодействия с надзорными органами, организация и развитие бизнеса с «нуля», заключение договоров на продажу электроэнергии, финансовый контроль, взаимодействие с государственными и контролирующими службами
